쿠알라룸푸르(7월 29일): Prestar Resources Bhd는 철강 산업이 낮은 마진과 수요 둔화로 인해 광택을 잃으면서 상대적으로 낮은 프로필을 유지하면서 잘하고 있습니다.
올해, 확고한 철강 제품 및 가드레일 장비 사업이 동말레이시아의 성장하는 시장에 진출했습니다.
또한 Prestar는 자동 저장 및 검색 시스템(AS/RS)을 위한 보완 솔루션을 제공하기 위해 업계 선두주자인 Murata Machinery, Ltd(일본)(Muratec)와 함께 자리매김함으로써 미래를 내다보고 있습니다.
이달 초, Prestar는 Pan-Borneo 고속도로의 1,076km 사라왁 구간을 위한 도로 장벽 공급을 위해 8천만 링깃 상당의 수주를 따냈다고 발표했습니다.
이것은 보르네오에서 그룹의 미래 전망에 대한 존재를 제공하며 786km 고속도로의 Sabah 구간도 향후 몇 년 내에 이용 가능할 것입니다.
Prestar Group 전무이사 Datuk Toh Yu Peng(사진)은 해안 도로를 연결할 전망도 있다고 말했으며 인도네시아는 수도를 자카르타에서 칼리만탄의 사마린다 시로 이전하려는 계획이 장기적인 연속성을 보장할 수 있다고 말했습니다.
그는 서말레이시아와 인도네시아에서의 그룹의 경험을 통해 그곳에서 기회를 활용할 수 있을 것이라고 말했습니다.
그는 "일반적으로 동말레이시아의 전망은 앞으로 5~10년 더 지속될 수 있다"고 덧붙였다.
말레이시아 반도에서 Prestar는 향후 DASH, SUKE 및 Setiawangsa-Pantai 고속도로(이전 DUKE-3로 알려짐)와 같은 Klang Valley Highway 프로젝트뿐만 아니라 Central Spine Highway 구간을 주시하고 있습니다.
입찰 금액을 물었을 때 To는 고속도로 킬로미터당 평균 RM150,000의 공급이 필요하다고 설명했습니다.
“사라왁에서는 10개 중 5개를 받았습니다.”라고 그는 예로 말했습니다.Prestar는 Pan Borneo의 Sarawak에서 승인된 세 공급업체 중 하나입니다.프레스타가 한반도 시장의 50%를 점유하고 있다고 주장하는 것.
Prestar는 말레이시아 외에 캄보디아, 스리랑카, 인도네시아, 파푸아뉴기니, 브루나이에 펜싱을 공급합니다.그러나 말레이시아는 여전히 울타리 부문 수익의 90%를 차지하는 주요 원천입니다.
또한 사고와 도로 확장 작업으로 인해 도로 수리가 지속적으로 필요하다고 Toch는 말했습니다.이 그룹은 8년 동안 남북 고속도로 서비스를 위한 제품을 공급해 왔으며 연간 RM6백만 이상을 창출하고 있습니다.
현재 울타리 사업은 약 RM4억에 달하는 그룹 연간 매출의 약 15%를 차지하고 있으며 강관 생산은 여전히 ​​Prestar의 주요 사업으로 매출의 약 절반을 차지합니다.
한편 철골 사업이 그룹 매출의 18%를 차지하는 프레스타는 최근 무라텍과 제휴해 AS/RS 시스템을 개발했으며, 무라텍은 프레스타에서 철골을 독점 구매하면서 장비와 시스템을 공급할 예정이다.
Prestar는 Muratec 마켓플레이스를 사용하여 전기 및 전자, 전자 상거래, 제약, 화학 및 냉장 매장과 같이 빠르게 성장하는 고급 부문에 최대 25미터까지 맞춤형 선반을 공급할 수 있습니다.
이는 중간 및 다운스트림 프로세스 체인에서 철강 생산에 관여하고 있음에도 불구하고 압박된 마진을 보호하는 수단이기도 합니다.
2019년 12월 31일 종료된 회계연도(FY19)에서 Prestar의 총 마진은 FY18의 9.8%, FY17의 14.47%에 비해 6.8%였습니다.3월로 끝나는 마지막 분기에는 9%로 회복되었습니다.
한편 배당수익률도 2.3%로 완만하다.2019 회계연도 순이익은 전년도 1,261만 링깃에서 56% 감소한 553만 링깃, 매출은 10% 감소한 4억 5,417만 링깃을 기록했습니다.
그러나 그룹의 최근 종가는 46.5센, 주가수익비율은 8.28배로 철강 및 파이프라인 업계 평균인 12.89배보다 낮았다.
그룹의 균형은 비교적 안정적입니다.더 높은 단기 부채는 현금 RM22백만에 비해 RM145백만이었지만 부채의 대부분은 사업 특성상 현금으로 자재를 구매하는 데 사용되는 거래 시설과 관련이 있었습니다.
Toh는 이 그룹이 평판이 좋은 고객과만 협력하여 결제가 원활하게 이루어지도록 보장한다고 말했습니다.그는 “미수금과 현금 흐름을 믿는다”고 말했다."은행은 우리가 [순부채 자본]의 1.5배로 제한하도록 허용했고 우리는 0.6배로 제한했습니다."
Covid-19가 2020년 말 이전에 비즈니스를 황폐화시키면서 Prestar가 조사하고 있는 두 부문은 계속 운영됩니다.펜싱 사업은 정부가 경제를 지원하기 위한 인프라 프로젝트를 추진함으로써 이익을 얻을 수 있는 반면, 전자 상거래 붐은 모든 곳에 더 많은 AS/RS 시스템을 배치해야 합니다.
“Prestar 자체 선반 시스템의 80%가 해외에서 판매되고 있다는 사실은 우리의 경쟁력에 대한 증거이며 이제 우리는 미국, 유럽 및 아시아와 같은 기존 시장으로 확장할 수 있습니다.
Toh는 "중국에서 비용이 상승하고 있고 미국과 중국 간의 무역 전쟁이 오랜 문제이기 때문에 다운스트림에 기회가 있다고 생각합니다"라고 말했습니다.
Toh는 "우리는 이 기회의 창을 활용하고... 시장과 협력하여 수익을 안정적으로 유지해야 합니다."라고 말했습니다."우리는 핵심 사업에 안정성이 있으며 이제 [부가가치 제조로] 방향을 설정했습니다."
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